Определение целей, задач и перспектив развития компании. Определение оптимальных решений и направлений для реализации старых и новых проектов. Экспертная оценка возможной прибыли и рисков
Подготовка гипотезы продаж. Формирование детального плана продаж (месяц, квартал, год) по всем финансовым направлениям и проектам.
Финансовое планирование и моделирование - план расходов и доходов, расчет сроков реализации товаров или услуг, план движения финансовых активов и денежных средств, прогноз баланса, анализ безубыточности (с рассмотрением перспектив, графиком, нахождением точки безубыточности), анализ эффективности всего бизнес-плана, исходя из выбранной методики, оценка ликвидности и показателей инвестиционной привлекательности бизнеса
Составление маркетинг-плана - анализ потенциальных клиентов, анализ конкурентоспособности, анализ возможностей сбыта товара или услуги, способы привлечения клиентов
Формирование производственного плана - определяется необходимость в помещениях, оборудовании, технологиях, персонале, ресурсов, поставщиков, условий контрактов.
Составление организационного плана - задачи с детальным описанием сроков и проводимых процедур
Рассмотрение и анализ возможных рисков при реализации плана